CuidaTS

No es la primera vez que hablo sobre la Supervisión para el Trabajo Social y su relación con la prevención del Síndrome de Burnout; pero me parece importante editar una nueva entrada sobre este tema, puesto que el hilo conductor de este blog es hablar sobre los riesgos psicosociales en la práctica del trabajo social, y los recursos para prevenir o incidir sobre los mismos; y, desde mi punto de vista y mi experiencia profesional y teórica, la supervisión de apoyo parece ser una herramienta adecuada para el autocuidado del trabajador social. Así, recordar que Carmina Puig (2009; 25), definió la supervisión como “ el proceso que suele desarrollarse y aplicarse tanto en el ejercicio profesional como en la formación académica o continuada, y que tiene como objetivo reflexionar y revisar sobre el quehacer profesional y los sentimientos que acompañan la actividad, así como contrastar los marcos teóricos y conceptuales con la práctica cotidiana ”. Por tanto, en su función de apoyo, p

¿Quién no conoce el refrán: “No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy?”. Sencillo y fácil de entender y de aplicar, ¿verdad?... Pues no debe ser tarea tan sencilla cuando una de las mayores preocupaciones de hoy en día es; “la gestión adecuada del tiempo”. Tendemos a postergar (o procrastinar) especialmente aquellas tareas o actividades que nos resultan más tediosas que, en el caso de los trabajadores sociales, son las “tareas de despacho”. No somos los trabajadores sociales muy amigos de este tipo de tareas más administrativas , y aunque en ocasiones podamos quejarnos de una excesiva burocratización del trabajo social, la gestión también forma parte importante de nuestras funciones. Y aunque me gustaría conocer la estadística donde se recoja el tiempo empleado para realizar los interminables trámites que se exigen desde las administraciones públicas para la tramitación de cualquier tipo de ayuda ; he de reconocer, que no siempre es una cuestión de tiempo sino de